安徽芜湖市副市长詹云超因骑自行车送女上学，受到舆论热捧。但随后记者惊讶地发现，380余万人口的芜湖市竟然在正市长和一名常务副市长外，另有11名副市长，大大超出一般职数。受到质疑后，芜湖市政府网站更改了有关副市长的名单信息，将其中3人的名字撤下。（6月7日 郑州晚报）

詹副市长“一朝骑车天下闻”，引来公众啧啧称赞，不想却“拔出萝卜带出泥”，芜湖其他副市长扎堆的奇观也一并进入了公众视野，看来古贤哲老子所云“祸兮福所倚”，真是一点不假；而不知是哪位领导发话所致，芜湖市立即“网撤”了3个副市长，至少从市政府网页上，副市长职数立即变得不那么刺眼了。只能愈加令人好奇其中玄机——“掩耳盗铃”乎？“暗度陈仓”乎？

这三人中，除一名副市长已调任市人大常委会副主任外，其余两人职务变动无迹可寻；芜湖市委宣传部负责人士回答说“搞不清楚”；记者联系政府方面，也“未获回答”。这“有木有”的犹疑，也只能惹来公众“合理想象”了：该市是否为了在做表面文章，以敷衍民意？

副职泛滥、冗官扎堆，确系历代官场之寻常景观，但“西汉时1:7945，唐高宗时1:3927，清朝康熙年间1:311，新中国建国初期大约1:600，目前1:28左右”的官民比，考证固然周详，却也不能简单地拿历史数据，来得出“今不如昔”的弱智结论。毕竟现代官员统辖的人数之众、所“承载”的事务之繁杂，非古代可比。国家行政学院教授汪玉凯也表示，地级市应配备多少副市长并无现成规条。因此，公众不希望看到“供养”官员数量的膨胀，这是肯定的；但更在意的，也许还是两点：一是任前要给予公众参与权、知情权；二是免职时合于程序正义。

但遗憾的是，目下官员的谁上谁下，大多系因人设岗，酌情而定，充满随意性，编制委员会的严格规定在某些领导权力欲的淫威下，形同虚设；而一旦闻听有舆论监督或者民意上的风吹草动，相关部门立即“心领神会”，见风使舵，先“降温灭火”，然后再做它图。类似例子，从被“双开”的原国家统计局局长邱晓华、因特大井喷事故引咎辞职的原中石油老总马富才，到派警察进京抓记者的“史上最牛县委书记”张志国等诸多官员的“东山再起”中，均可见一斑，由此足见官场“危机公关”之必要和玄妙。

毫无疑问，慵懒扯皮、效率低下，官僚主义泛滥、挥霍浪费纳税人财富等副职、冗官带来的问题，并非简单“网撤”几个副市长所可济事；“网撤”，既名不符实，有弄虚作假之嫌；又属于程序违规，对官员的升迁及前程不负责任。就此一事件而言，网上民意刚一出现就被误导进入了一种假象之中，只能益增遭受愚弄之感。

因此，芜湖市应对此一事件及早做出澄清，将正常的任免程序通过媒体公诸于众，不要再玩这种“网撤”的障眼法。只有公布真相、消除疑虑，才能避免“欲盖弥彰”的尴尬出现，也才符合“危机公关”的核心要义。